Mange endringer og høy kostnad: Hva skjedde med storkjøkkenet i Vestre Toten?

Vestre Toten Storkjøkken og vaskeri på Gjestrumfeltet på Bøverbru.- Arkivfoto.

Det nye storkjøkkenet og vaskeriet i Vestre Toten skulle styrke helsetjenestene og gi rom for samarbeid med andre kommuner. I stedet har prosjektet fått oppmerksomhet for forsinkelser, tekniske utfordringer og en budsjettsprekk på over 16 millioner kroner. Nå ser kommunen tilbake og framover.

Et prosjekt med utfordringer fra start

Prosjektleder Ole Petter Bergersen beskriver byggeprosessen som krevende. Allerede i starten oppsto det uenighet med entreprenøren.

– Veldig tidlig var det uenighet om mengdekontroll. I tillegg har det vært forsinket oppstart og noen uklarheter og uteglemmelser i beskrivelsene. Totalt fikk vi 282 endringsvarsler, sier han.

Det er uvanlig mange og har naturlig nok bidratt til både forsinkelser og økte kostnader.

Teknisk trøbbel og spørsmål om sikkerhet

Underveis i byggingen ble det oppdaget vanninntrenging i takkonstruksjonen. Det ble også problemer med varmepumpeleveransen og en lekkasje i en gulvvarmekrets.

– Det har vært problemer med vanninntrenging og dette har blitt fulgt opp med droneinspeksjon og andre tiltak. I tillegg har det vært utfordringer med enkelte tekniske leveranser, sa Per Erik Bergstuen (FrP).

foto: Glenn A. Sagstad

Torill Løkken (Ap) trakk fram at det var mange uønskede hendelser og reflekterte over at det var flaks at ingen ble skadet:

– Det står at det ikke har vært noen personskader og det er vi selvsagt glade for. Men med så mange utfordringer, er det kanskje litt tilfeldig at det ikke har skjedd noe alvorlig, sa hun.

Et dyrere prosjekt enn planlagt

Budsjettsprekket endte på 16,6 millioner kroner. Politikerne er samstemte om at kostnadsøkningen er bekymringsverdig.

– Det er ganske dramatisk. Jeg mener det viser en alvorlig svikt i styring og kontroll som vi må ta på største alvor, sa Dorthe Ødegård Benkers (Sp).

 Hva koster en middag, eller en klesvask Foto: Glenn A. Sagstad

I tillegg til økte kostnader, har prosjektet ikke levert på ett av sine opprinnelige mål: At Vestre Toten skulle kunne selge kapasitet til andre kommuner. Det har så langt ikke skjedd.

– Vi sitter nå igjen med hele regningen selv. Da må vi stille spørsmål som: Hva koster en middag, eller en klesvask, med disse investeringene tatt med i beregningen?

– Det er risikosport, sier kommunedirektøren

Kommunedirektør Bjørn Fauchald legger ikke skjul på at prosjektet var krevende og uvanlig.

– Det er litt risikosport å gjennomføre så store og kompliserte prosjekter, særlig når det er noe vi ikke har gjort før. Vi har lært mye og vi har vært åpne underveis. Da vi så hvordan dette utviklet seg, gikk vi til formannskapet og la fram informasjon om kostnadene, sier han.

Han legger til:

– Vi klarte også å redusere kostnadene noe sammenlignet med det vi fryktet at det kunne ende på.

Vi har lært mye og vi har vært åpne underveis. Foto: Glenn A. Sagstad

Veien videre: Mer kontroll, mer læring

Nå er bygget ferdig og driften i gang. Kommunen har levert sluttrapport og jobber med å ta med seg lærdommen inn i fremtidige prosjekter. Samtidig gjenstår en viktig diskusjon: Hvordan sikre bedre styring og hvordan vurdere nytten av investeringen?

Det gjenstår å se om prosjektet på sikt kan bli mer lønnsomt enn det ser ut i dag. For nå handler det mest om å sikre god drift og kontroll og om å unngå at lignende feil skjer neste gang.